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Domaines d’interventions de Terrains d’évolutions : « les relations au travail » qui sont autant de « terrains d’évolutions » pour les personnes et les organisations.
Par « relations au travail », j’entends :
relations avec les autres :
- Management : aspects humains c’est-à-dire, cohésion, tensions, motivation, implication, séparation, médiation, etc.
- Communications : inter-humaines et institutionnelles, c’est-à-dire les significations, interprétations, etc.
- Entre ce qu’on croit dire et ce qui est compris
relations avec son travail :
- Poste, fonction et statut : prendre la mesure, dissociation, distanciation, stress, temps, etc.
- Projet professionnel : équilibre, finalité, motivations, cadre, autonomie, etc.,
TERRAINS-TERREAU
Le « terrain » c’est le cadre, le support, le point d’appui, c’est là où on peut prendre racine ou de là qu’on peut décoller ou atterrir. C’est le terreau qui nourrit, qui mûrit : l’humus.
EVOLUTIONS, CREATIVITE.
« L’évolution », est un processus inéluctable (car choisi ou non, nous évoluons) et souhaitable, mais à condition d’en définir les critères pour en devenir acteur.
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